蔬菜供货合同范本模板,为什么观麦的生鲜配送管理软件可以帮助传统食材配送商转型成功？

1、蔬菜供货合同范本模板

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:理梓 甲方（购货方）： 法定代表人： 乙方（供货方）： 法定代表人： 甲乙双方本着平等、互利，公平，诚信的交易原则，经友好协商，就乙方与甲方之间的供货事宜达成如下协议： 第1条 货物种类、数量

1、甲方向乙方采购货物为 ；

2、货物数量详见每日供货单，真实有效的合同发货单为合同的组成部分。 第2条 订货方式及时间

1、甲方有权通过电话、传真、微信、短信、书面写单等方式通知乙方送货；

2、本合同时间为自 年 月 日起至 年 月 日止。 第3条 供货要求

1、乙方自供货之日起应向甲方提供相关证明（包括但不限于：相关货物经营许可证，营业执照复印件、货物来源证明、乙方为个人时应提供身份证复印件、健康证等），同时保证相关证明真实、合法、有效；

2、甲方有权根据实际情况，要求乙方提供所供货物的质检报表，检测项目包括但不限于：农药残留，重金属含量，污染物含量等；

3、乙方货物必须送到 公司采购部，未经采购部验收货物且有负责人签字，甲方有权不付货款（双方当事人另有约定的除外）；

4、乙方应按照甲方要求向甲方供货，供货时间为每日 31 。

2、为什么观麦的生鲜配送管理软件可以帮助传统食材配送商转型成功？

作为电商的最后1块肥肉，生鲜电商的热度从2014年开始便是有增无减。电商巨头纷纷跳入这篇汪洋大海中，争先恐后布局生鲜业务，从天猫、京东到亚马逊、顺丰优选、1号店、我买网等等综合型电商无1缺席。 同时，垂直型生鲜电商也很受资本关注。本来生活、天天果园等相继拿到数千万美元融资，华为荣耀前总裁刘江峰辞职创办的生鲜电商DMall尚未上线已获亿元天使。 那么，客户为什么愿意选择网上购买生鲜？又会因为什么而产生过不好的体验呢？

1、客户对愿意上网购买生鲜商品，其中最重要的原因就是因为“便宜” 某个机构曾经在网上就这个问题展开过调查，超过10000名网友参与。根据调查结果显示，45.2%的客户在网上购买生鲜的主要原因是价格更实惠。另外，因为“省去自己去超市购买的麻烦”和“品类更丰富”而选择网购生鲜的用户分别占31.5%和28.8%。

2、客户最介意的是生鲜的“变质”与“损坏” 半数用户最忌讳的是买到与网上描述不1致的生鲜菜品，41.4%的用户则介意其收到的生鲜菜品不新鲜。排除过度营销和售假等情况，生鲜与网上描述不1致的主要原因也是变质损坏。生鲜电商1直以来面临的最大问题之1就是生鲜的高损耗率，而这恰恰又是用户最为看重的。 然而生鲜本身却面临比其它品类更高的运营成本，其成本主要来自于冷链物流。因此，在自身的高运营成本和用户的低价预期之间，生鲜电商还需要找到1个合理的解决方案。 曾经有很多市场配送上游质疑过：借助生鲜配送系统真有这么神奇？不就是1个工具吗？做这个不是要靠业务积累和商务能力吗？恩，观麦确实从某种意义上讲只是1种工具，但是你可知道运用系统工具与传统线下操作的差距么？ 我们先来看看传统生鲜配送行业的迫切需求：

1、订单多在晚上1晚上以电话的形式，每次先用1张纸记录下品名和数量，接完订单后还要再根据底单抄写送货单，跟客户当面核对数量。

2、由于蔬菜不能保存，每晚接完订单之后要根据底单人工统计出总数量去进货，每家单次采购量在500左右的餐厅食材，就要整理3个小时。

3、菜买来要过称分拣，这个过程是最不顺利的，出错的地方多，具体为标签贴错、斤数不对、装错车，即使标签对了，斤数对了，车装对了还可能存在1个问题就是菜品的品质弄错。

4、最后就是结账问题，客户是1个月定1次价，所以需要每月对1次帐，而客户对账的形式千奇百怪，有要提供送货单的，有要提供明细表的，让人头疼。 以上只是其中几个比较普遍的问题。 而传统的食材配送商想要成功转型1定得借助观麦，为什么呢? 这个主要是体现在效率的差距上。 生鲜食材配送流程可以粗略划分为订单处理、采购、分拣、配送、售后服务到财务结算几个环节，今天主要从订单处理和分拣这两个环节来简单对比下：

1、传统订单收集的做法是这么操作的：专门安排1个接单人员，接听电话订单做记录，收集短信订单做记录，从业务员手里拿到客户的手抄订单，甚至是从微信里面看客户发的订单照片然后做记录。然后再把上面的所有订单录到电脑excel中，然后用excel操作将客户订单整合成采购单，然后各种检查防止采购数量失误。当然1个熟练的订单处理员，按照上面的方法，处理20家客户的订单从接收到整理完成到检验至少需要3个小时。 运用系统之后：建立微信商城，可以微信下单，后台系统录入自动生成订单，支持上传EXCEL格式的订单，智能采购系统，1键汇总生成。如果所有的客户都微信下单，那么每天的订单就客户自己在微信上下单完成，中间不需要任何人工参与。即可完成订单的拆分和整合，而且是瞬间。

2、传统分拣方法是：按照每张单上的物品和数量进行分拣称重，每拣完1张单就做个勾选标记，规模大的企业，把收集的每张订单先整理好,再按照订单上的明细录入到系统上。有些不用系统的企业，会先制作1个固定的分拣单模板，用A4纸的形式打印出来分发给每个分拣工。 运用生鲜配送软件的标签分拣的操作方式，过接入电子秤实时传输重量数据打印，引入标签体系， 度上简化了流程。 另外，餐饮食材配送B2B的平台出现让商家可以直面供应商，省去中间商差价，从而降低采购成本，主要体现在：

1、微信下单平台让客户方便下单，订货更方便，且支持多终端下单，傻瓜式操作，不管你是谁，只要你能上网，用电脑平板手提手机可随时订菜

2、信息汇总准确迅速，多种汇总功能，1切交给管理软件去完成，更便捷更准确，避免人工统计出错

3、提供智能称，对接IT系统，实际尽量记录数据，自动全流程修改，标签分拣可彻底避免漏单和捡错单

4、生鲜商品多为非标品，因此尽量满足客户的个性化需求，专注服务他们，提高他们的效率，交给他们的成本。

3、蔬菜供货合同范本模板

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:理梓 甲方（购货方）： 法定代表人： 乙方（供货方）： 法定代表人： 甲乙双方本着平等、互利，公平，诚信的交易原则，经友好协商，就乙方与甲方之间的供货事宜达成如下协议： 第1条 货物种类、数量

1、甲方向乙方采购货物为 ；

2、货物数量详见每日供货单，真实有效的合同发货单为合同的组成部分。 第2条 订货方式及时间

1、甲方有权通过电话、传真、微信、短信、书面写单等方式通知乙方送货；

2、本合同时间为自 年 月 日起至 年 月 日止。 第3条 供货要求

1、乙方自供货之日起应向甲方提供相关证明（包括但不限于：相关货物经营许可证，营业执照复印件、货物来源证明、乙方为个人时应提供身份证复印件、健康证等），同时保证相关证明真实、合法、有效；

2、甲方有权根据实际情况，要求乙方提供所供货物的质检报表，检测项目包括但不限于：农药残留，重金属含量，污染物含量等；

3、乙方货物必须送到 公司采购部，未经采购部验收货物且有负责人签字，甲方有权不付货款（双方当事人另有约定的除外）；

4、乙方应按照甲方要求向甲方供货，供货时间为每日 31 。

4、食堂物品配送合同协议书范本模板

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:连接科技 编号：_____________ 食堂物品配送协议 甲方：________________________________________________乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日 甲方:____________________________ 乙方：为保证企业员工的饮食安全，甲方经市场调研确定，自_______年_______月_______日起，由乙方向甲方员工食堂供应等物品。经双方协商，订立以下条款：

1、乙方在签订本协议时必须提供等复印件各1份，以备甲方备案应对检查。

2、供货联系：甲方在每日点前电话(或送货到时索取经行政主管审核的配货单)与乙方确定所需采购食品的种类、名称、等级、价格及其他要求，乙方按甲方配货单进行配送。

3、配送到位时间： 乙方必须按约定的配送到位时间，在时间前把甲方次日需要配送的品种和数量送到甲方食堂，无故不得更改和延误。

4、验收： 乙方供应的所有食品必须保质、保量、保鲜、无污染、无变质，无不适宜企业员工饮食的食品。每次配送的食品须经甲方食堂有关人员验收，并在送货单上签名，送货单1式_______份，甲乙双方各备_______份，以作结算用。如有不符合要求的食品，验收人员有权拒收。

5、质量安全： 乙方供应的货物必须来之正规渠道，并提供相关的证件。（注：鲜肉必须提供当日的检疫证，菜蔬必须保证安全，因特别需要提供熟食制品的，必须保证无任何安全隐患，以保证食物的饮食安全。甲方须将货源样品保存。